冉冉晨霧重，暉暉冬日微。自1月8日以來，萬洲電氣各部門掀起了學習宣講2024年經營方案的熱潮。

日前，萬洲電氣2024年度經營方案正式出臺，作為公司最重要的戰(zhàn)略性文件，各部門立即行動，通過多種形式開展學習宣講活動，讓大家知曉和領會經營方案的新戰(zhàn)略、新任務和新要求，為各部門擬定年度經營方案落實計劃和年度工作目標奠定了基礎。

1月8日，萬洲電氣綜合管理、市場、產品、研發(fā)四個大部的集中學習宣講活動正式拉開2024年經營方案學習宣講活動的帷幕，各部門干部、班組長、骨干人員齊聚會議室，由四個大部領導分別就“三大首要任務”“三大核心任務”以及2024年新增與調整內容進行首次集中學習宣講，宣講會上，各部門還就任務分解、措施擬定和落實方向等進行了現場討論。 

1月9日至1月11日，各部門負責人牽頭組織部門人員開展了經營方案差異化學習宣講。“業(yè)績倍增年”、“業(yè)績倍增計劃”、“三大首要任務”、“三大核心任務”、“五搶活動”、“兜底管理責任”等成為經營方案討論熱詞。圍繞“三大首要任務”、“三大核心任務”和部門關聯(lián)度高的任務，各部門在討論中細化分工、理解含義、明確目標，并緊鑼密鼓地擬定落實措施和計劃。

 熱火朝天學方案，鉚足干勁勇向前。各部門負責人紛紛表示：“通過學習宣講，充滿了信心和力量。在嶄新的2024年，將真正把‘倍增計劃任務’作為重中之重，優(yōu)先抓好‘三大首要任務’和‘三大核心任務’，為業(yè)績倍增年開好局、起好步！”